中國燈飾照明行業(yè)近十幾年取得了飛速發(fā)展，行業(yè)企業(yè)都在不斷地成熟。到現(xiàn)在，整個行業(yè)開始由群雄逐鹿的戰(zhàn)國時代開始逐漸走向少數(shù)企業(yè)的諸侯爭霸階段，行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)開始逐步拉開與第二、三梯隊間的距離。縱然如此，參照相近成熟行業(yè)經(jīng)驗，中國燈飾照明行業(yè)集中度仍然很低，離最后的“多足鼎力”局面尚遠，行業(yè)品牌發(fā)展空間仍然巨大。
另一方面，自2008年金融危機爆發(fā)以來，企業(yè)在切膚之痛中開始逐漸認識到品牌的重要性。進入2009年鹿鼎記，中國燈飾照明行業(yè)表面上風(fēng)平浪靜，然而品牌角力的暗流卻在不斷涌動。繼金達照明重金聘請葉茂中執(zhí)鞭、千萬資金投入推廣的大手筆之后，冠雅等一些照明企業(yè)也開始涉足央視推廣，說2009年時中國照明行業(yè)的品牌覺醒年一點也不為過。在表面的現(xiàn)象的背后，實質(zhì)上這凸顯了品牌發(fā)展規(guī)律。任何和一家企業(yè)，最終的目標都是將產(chǎn)品賣給消費者，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展逐步越過渠道階段校友錄，就不得不面對艱難但卻不得不邁出的影響終端消費者的步伐。
在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域，照明行業(yè)幾乎還是空白一片。在這個時刻，套用營銷大師葉茂中的話來說，只要“比競爭對手領(lǐng)先半步”，就可能成為最后的勝者。行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)如諾普等已經(jīng)開始注意到網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性，并且開始不斷嘗試。毫無疑問，隨著互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)的雙重發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷必將是照明行業(yè)營銷的新藍海。